FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
La
filosofía organizacional es uno de los elementos principales para el perfecto y
exitoso funcionamiento de una organización, llámese empresa, ente económico,
fundación, etc., esto conlleva a una distinción, reconocimiento y
competitividad en el área o sector que se desempeñe.
También
llamada cultura organizacional, tiene como objetivo cumplir una serie de reglas
y normas con el fin de una eficaz producción y proyección, haciendo que sus
miembros se sientan parte de la organización a la que pertenecen, es decir, se
comprometan con su labor u objetivo, lo cual conduce por los mismos valores,
creencias y lenguajes; adicionalmente, como antes mencionado la componen un sin
número de valores y cualidades las cuales son los factores más relevantes, como
lo son el respeto, la honestidad, la solidaridad, el trabajo en equipo, la
comprensión, la tolerancia, la unión, la exigencia, entre otros.
Cada
empresa tiene bien definida su filosofía y nosotros como trabajadores debemos
acatarnos a ellas.
Muchas veces como trabajadores no le tomamos importancia a
esto y a veces sabemos lo que debemos hacer y lo que no sin embargo lo hacemos
o dejamos de hacer, cada empresa tienen sus políticas, como por ejemplo (no
portar uniforme o gafete en lugar indebido o haciendo mal uso de ello), ya que
de esto depende nuestra conducta, actitudes y aptitudes.
Ya
mencionado el valor del compromiso, se enfoca en que el individuo perteneciente
a un grupo de trabajo quien busca una satisfacción plena de sus necesidades,
por medio del alcance de los objetivos o deseos puros organizacionales para así recibir una retribución.
No se halla filosofía organizacional sin un grupo o equipo de trabajo, debido a
que el planificar un deseo personal seguramente es más fácil de cumplir un plan
de acción y satisfacer sus deseos, que a diferencia de una idea colectiva la
cual deben coordinar, complementar y tolerar las ideas del otro, esto conlleva
a un punto de partida para que la cultura organizacional tenga buenas bases y
principios, de tal manera que sea
llevadera lo más acertado posible.
La
filosofía comprende:
*Credo: Conjunto de valores postulados o
creencias que orientan la conducta de los integrantes de la empresa.
*Valores: Pautas de conducta o principios
que orientan la conducta de los individuos de una empresa. Los valores deben
compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa.
*Compromiso: Responsabilidad de la empresa
ante la sociedad.
No es tarea
fácil, establecer que cada uno de los integrantes del equipo, en este caso los
empleados, adopten costumbres, actitudes y pensamientos diferentes de los
propios, así que enlazado con la filosofía organizacional se plantea la misión,
visión y políticas de la organización para que sea un poco más factible que los
individuos se ajusten y no se presenten distorsiones o malas decisiones en el
momento de llevar a cabo el plan de acción. No solo el establecer un plan, sino
mantenerlo también es proceso de la cultura, llevado de la mano con la idea que
al tener un movimiento constante y dinámico llega a ser un rival fuerte, es
decir, altamente competitivo. Complementando lo nombrado anteriormente referente
al éxito de la organización, se debe tener en cuenta los deseos de sus miembros y necesidades a
satisfacer, factores como el ambiente
laboral, disposición para realizar su objetivo,
patrocinio para obtener mayores conocimientos, incentivos por excelente
desempeño y productividad, entre otros, da a conocer que son pieza clave en el
desarrollo del equipo por el cual fueron aceptados y quien pretende mejorar su
calidad de vida y motivar para el logro de sus deseos puros.
El tema de
la pirámide de Maslow puede tener relación o inferir en la filosofía
organizacional, debido a sus componentes que afectan e interfieren en el
desempeño y disposición del trabajador.
El fin
primordial de la filosofía organizacional es cumplir con los objetivos
organizacionales, planteando al inicio muy acertadamente y con la mayor
rigurosidad los valores, creencias, lenguaje, normas, reglas y políticas que se
seguirán para el éxito de la producción y proyección de la empresa u
organización.
Como
siguiente conclusión la también llamada cultura o clima organizacional, busca
mantener la más alta competitividad, con ayuda y aportes de los miembros o
grupo de trabajo, esto se logra por básicamente por medio de incentivos, dando
la importancia que requiere y amerita cada individuo para su excelente
desempeño.
La
satisfacción del miembro de poder pertenecer al grupo de trabajo destinado,
hace que además de cumplir sus obligaciones laborales con la mayor dedicación y compromiso, su calidad de vida y
objetivo personales por cumplir sean más satisfactorios, así alineado con la
función laborar, debido a que este cubre muchas necesidades.
En relación
con la apertura comercial, el complejo desarrollo tecnológico, la alta
competitividad entre los productos y servicios, y el esfuerzo de los Estados por
mejorar la calidad de vida de la población des de las organizaciones con un
planteamiento de filosofía organizacional, ha fortalecido y exigido la
necesidad de las organizaciones a un estudio más profundo de la interacción de
las mismas no solo con el desarrollo de sus trabajadores y procesos, sino con
todo lo que lo rodea.
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